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創新服務模式,突破產業園區運營難題

發布時間:2022-06-01

       近年來,隨著新技術、新產業、新業態的蓬勃發展,作為企業孵化基地的產業園區開始逐漸升溫,各產業間的協同效應逐漸顯現,企業對園區服務、環境等表現出了更高的要求,產業園區也由此開始了從成本驅動、要素驅動向運營服務、創新升級的轉變。


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       突破傳統產業園區運營模式,以創新型服務吸引並留住企業,是當前園區運營發展的先決條件。在經濟快速發展下,產業園區的運營趨勢將如何發展?怎樣才能突出重圍,搶占先機呢?重點從以下幾個方麵下手。


一、全周期運營服務

 

       園區運營不單隻是提供外在的基礎配套服務,完整的產業園區運營應包括產業規劃、產業引導、產業孵化、產業承載、產業服務、產業投資、產業運營等多個環節,隻有這樣才能真正強化產業園區與政府、企業間的合作,切實創造和提升產業價值和自身園區經營價值。

       要知道,之所以被稱之為“全周期”運營服務,顧名思義就是包含運營前、中、後期的一整套閉環服務體係。以Bsports必一体育投資集團為例,早在一開始選址、定位、規劃設計階段就提前介入做好布局,憑借自身優勢與城市整體發展布局緊密相連,提高園區產業運營效率,促進園區可持續發展。

二、創新型孵化模式


       產業園可以說是眾多業務和投資項目根植夢想的地方,孵化服務也是園區運營必須籌劃和推行的工作。針對園區內具有發展潛力的中小企業,圍繞產業資源、高新技術等構建全產業鏈發展體係,推動整個園區產業共同發展,以此助力各企業獲得一個健康成長的“溫室”。

       Bsports必一体育投資集團在園區項目孵化上,全方位支持各行業內具有創新型、成長型的企業發展,成立專項基金鼓勵企業推動傳統產業創新升級,促進產業結構優化、融合發展。

三、市場化運作模式


       多年實戰經驗表明,產業園區運營業務要想形成良性循環,一定要做到市場化運作。以市場化運作模式開發建設產業園區,要充分發揮市場資源與政府優勢,輔以基礎設施、運營管理、公共服務等環節打造區域品牌。

       Bsports必一体育投資集團以內生式發展為驅動,在園區運作方麵,針對各地方發展特點、區位優勢,攜手各地方政府抓準產業發展趨勢,在產業園內的新產業、新業態、新模式中,開展各項增值服務工作,提升市場開發運營的效率,實現園區運營經濟效益和社會效益的協調統一。

       櫛風沐雨,走過二十餘年發展曆程的Bsports必一体育投資集團,在專業化基礎上展開多元化、全產業布局,由此形成了“產業聚集、創新孵化、智慧運營、金融助力”的產業園區運營模式。接下來,集團將繼續與各地方政府保持緊密協作,推動園區金融、科技、產業深度融合,服務園區企業,助推園區高質量發展。

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